重塑信念
置身百年未有之變局,紡織也在迎來產(chǎn)業(yè)生態(tài)的演進(jìn)。
背負(fù)落后產(chǎn)能、夕陽產(chǎn)業(yè)的標(biāo)簽,卻擁有一個(gè)幾乎永恒存在的需求市場;發(fā)展質(zhì)態(tài)欠佳,缺乏新興產(chǎn)業(yè)的高增長性,可自身基礎(chǔ)畢竟厚實(shí)。如東紡織工業(yè)幾十年櫛風(fēng)沐雨,在時(shí)代的風(fēng)云起落中,似乎有些無所適從。
“其實(shí)這里發(fā)展紡織的優(yōu)勢很好,絕不應(yīng)該輕言放棄?!比ツ?月,中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任華珊到訪如東,進(jìn)行相關(guān)調(diào)研后她表示,盡管從高質(zhì)量發(fā)展要求看,如東紡織業(yè)存在這樣那樣的問題,但也斷不必起存廢之爭。
伴隨我國完成全面建成小康社會(huì)目標(biāo),中國龐大的內(nèi)需市場加速形成,14億人不斷升級的紡織品消費(fèi)需求,是紡織行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支撐。華珊說,如東織企主要從事床上用品坯布生產(chǎn),而床上用品占據(jù)了中國和全球家紡市場的半壁江山,且每年仍以一定速度增長。如東紡織背靠疊石橋,憑借多年來建立的穩(wěn)固基本盤,完全可以有所作為。
“當(dāng)我們深入梳理,會(huì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)際并不傳統(tǒng)?!痹诨貞?yīng)華珊的論斷時(shí),副縣長楊晶晶說,面對紡織業(yè)的困境,政府的決策重心,是要走出轉(zhuǎn)型即轉(zhuǎn)行的迷思,增強(qiáng)宏觀調(diào)控的定力。“如果另起爐灶去培育全新產(chǎn)業(yè),很有可能是無本之木、無源之水?!辈砗渔?zhèn)黨委書記沈秀梅也認(rèn)為,在業(yè)已成熟的資源面前,輕易放棄一部分劣勢,等于放棄全部優(yōu)勢。
困局當(dāng)前,破舊立新,需要重塑的不是產(chǎn)業(yè)版圖,而是發(fā)展信念。
為了對沖坯布價(jià)格起伏對利潤的影響,南通清雨飛菲紡織有限公司被迫將生產(chǎn)鏈條向家紡成品延伸,本意是將成本消化在自己手中,但在拿到“水星家紡”的代工資格后,企業(yè)決定終止持續(xù)15年的坯布生產(chǎn),轉(zhuǎn)型為家紡成品企業(yè);南通昌潤紡織有限公司多年來深耕企業(yè)管理,引入職業(yè)經(jīng)理人制度,持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控和品牌建設(shè),產(chǎn)出國內(nèi)頂級家紡面料供應(yīng)商“金太陽”的免檢產(chǎn)品……
“哪怕80%的企業(yè)半死不活,20%的企業(yè)依然可以盈利?!痹诳h紡織商會(huì)會(huì)長冒國平看來,縱使行業(yè)深陷困頓,依然遵從“帕累托法則”。就家紡坯布而言,如東輸出了全國六成的產(chǎn)量,這是一個(gè)絕對重量級的坐標(biāo)。紡織企業(yè)必須正視當(dāng)前的困難,但也要強(qiáng)化愿景,講好紡織業(yè)的真實(shí)故事。
人們對一個(gè)產(chǎn)業(yè)愿景的認(rèn)同度,會(huì)深刻影響這個(gè)產(chǎn)業(yè)所能融匯的資源和未來發(fā)展空間。冒國平認(rèn)為,倘若一家企業(yè)真正樹立了愿景,就一定會(huì)在利潤安全、人才引育、精細(xì)化管理、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面自覺改進(jìn),有所作為。譬如在欠款問題上,可以考慮通過適度讓利替代無故賒賬,在壓降應(yīng)收賬款的過程中,逐步抬升客戶層次,倒逼產(chǎn)品升級,進(jìn)而帶來經(jīng)營戰(zhàn)略的聯(lián)動(dòng)調(diào)整。
“問題是,你想不想向那20%進(jìn)軍?!?/p>
權(quán)力的歸位
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律表明,無論是單純依靠行政力量直接配置資源還是完全聽任市場配置資源,都有種種局限性。現(xiàn)實(shí)中,即便不觸及這兩種極限情況,“兩只手”如果未能協(xié)調(diào)發(fā)力,經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)也會(huì)發(fā)生問題。
幾乎所有受訪者都認(rèn)同,當(dāng)前全縣紡織工業(yè)“小、散、亂”的發(fā)展格局,與歷史性因素?zé)o法分割。受到過去特定時(shí)期的政策鼓勵(lì),房前屋后的小作坊全面開花,創(chuàng)造了如東紡織企業(yè)較為龐大的基數(shù)。而后,在市場配置資源的過程中,由于缺乏相匹配的宏觀調(diào)控制度安排,配置逐漸走向失靈,行業(yè)陷入失范。
“是時(shí)候去規(guī)范了?!笨h發(fā)改委黨組成員、工業(yè)和信息化局專職副局長袁衛(wèi)華表示,從總體態(tài)勢看,要想掙脫困境,僅僅依靠企業(yè)和市場已很難調(diào)節(jié),需要政府的“有形之手”強(qiáng)有力歸位。
在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,發(fā)改委開始牽頭制定全縣紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)施方案。這是我縣歷史上第三次開展類似工作。“前兩次的出發(fā)點(diǎn),是向企業(yè)要效益,但這一次不同,是要下決心真正把這個(gè)行業(yè)的病根挖出來?!?/p>
首要措施在于從源頭控制增量。袁衛(wèi)華說,在審批層面,必須抬高新上織造項(xiàng)目門檻。項(xiàng)目達(dá)到一定規(guī)模,具備相應(yīng)的環(huán)保安全管理能力,才能批準(zhǔn)建設(shè)。現(xiàn)有企業(yè)新增設(shè)備、實(shí)施技改項(xiàng)目也要嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)批。如果增量控制不住,規(guī)范整治工作就很難實(shí)施。
其次要規(guī)范企業(yè)的財(cái)稅管理。很多紡織企業(yè)納稅行為不規(guī)范,行內(nèi)人看得很清楚,但由于鉆的是法律法規(guī)的空子,處理起來有較大技術(shù)難度。“浙江等地有不以開票而以用電量核定稅收的做法,我們與稅務(wù)部門做了對接,覺得雖然在如東難以落地,但總要制定一個(gè)系統(tǒng)規(guī)則,針對特定行業(yè)給出參照?!?/p>
袁衛(wèi)華表示,此舉的核心目的,并非擴(kuò)充稅源,而是為了更好引入績效評價(jià)機(jī)制。通過核定企業(yè)的畝均銷售、畝均稅收判定綜合績效,憑核定數(shù)據(jù)控制用電與用能,倒逼現(xiàn)有企業(yè)盤活低效用地。與此同時(shí),利用績效評價(jià)推動(dòng)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”,提升行業(yè)總體發(fā)展質(zhì)效。
整治不能“一刀切”,這是考驗(yàn)權(quán)力運(yùn)行精度的地方?!捌┤鐐€(gè)體工商戶,雖然體量很小,但手續(xù)合規(guī),政府應(yīng)當(dāng)認(rèn)可。今后如何規(guī)范發(fā)展,需要坐下來談。而對于新的市場主體,準(zhǔn)入時(shí)可以設(shè)立門檻,因?yàn)閭€(gè)體工商戶沒有能力去處理紡織業(yè)發(fā)展中的一些問題?!?/p>
更需注意的是,實(shí)施宏觀調(diào)控制度安排,權(quán)力要?dú)w位,但不能越位。袁衛(wèi)華認(rèn)為,政府理應(yīng)在為企業(yè)提供政策支持、主導(dǎo)紡織工業(yè)集中區(qū)建設(shè)等方面積極作為,但要守住邊界,杜絕干涉企業(yè)“內(nèi)政”?!罢盐沾蟮姆较颍诰唧w經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整上,相信企業(yè)比我們更聰明?!?/p>
新的生產(chǎn)力
盡管如東紡織名義上具備從紡織、織布、印染到成品加工的生產(chǎn)鏈條,但并不能自成體系。只有立足南通這一維度考量,紡織業(yè)才是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈?!叭鐤|主供坯布,通州負(fù)責(zé)印染與輔料,海門主攻成品加工和銷售。這是各地歷來的特色和分工?!泵皣秸f,南通規(guī)劃打造“3+3+N”先進(jìn)制造業(yè)集群,高端紡織被列為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,顯然是建立在既有的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)之上。
這是考察如東紡織業(yè)破局路徑的重要背景。一方面,坯布作為原料產(chǎn)品,在開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面均受制于后端需求,理論上應(yīng)當(dāng)拉伸產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)價(jià)值鏈攀升。但在南通的大紡織格局下,如東需要做的應(yīng)當(dāng)是積極融入其中,而非重復(fù)建設(shè)。另一方面,這里已經(jīng)事實(shí)上形成全國規(guī)模大的坯布供應(yīng)基地,深耕產(chǎn)業(yè)鏈源頭,牢牢抓住供應(yīng)鏈根基,將劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢,或許是切實(shí)際的做法。
鞏固如東紡織的源頭優(yōu)勢,急需解決的是產(chǎn)能問題。很多受訪者都認(rèn)為,坯布織造作為成熟度很高的行業(yè),加之處于產(chǎn)業(yè)鏈前端,單一維度的技術(shù)突破難度越來越大,且無法形成巨大的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)力。要想扭轉(zhuǎn)整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài),必須優(yōu)化原始的資源配置要素,那就是價(jià)格。
“如果產(chǎn)能降不下來,價(jià)格永遠(yuǎn)扭曲?!瘪R塘鎮(zhèn)紡織協(xié)會(huì)副會(huì)長、南通永尚紡織有限公司董事長顧旭春認(rèn)為,要想較好地化解過剩產(chǎn)能,需要建立一種真正管用的制度,推動(dòng)企業(yè)間相互抱團(tuán),統(tǒng)一企業(yè)的思想和行動(dòng)?!耙袑?shí)發(fā)揮行業(yè)組織的作用?!彼硎荆鐤|紡織大大小小的行業(yè)商會(huì)有不少,但缺乏有力的政策支持,很多應(yīng)該做的事情沒有做成。
在政府層面,我縣對各紡織商會(huì)有一定撥款,原則上每年補(bǔ)貼金額約10萬元。“象征意義偏大,實(shí)際上組織一次大型活動(dòng)可能都不止花這么多錢?!泵皣秸f,由于商會(huì)不能為企業(yè)提供貼身服務(wù),會(huì)費(fèi)就很難征集,繼而造成商會(huì)服務(wù)能力不強(qiáng)、話語權(quán)不足,如此循環(huán)。
打開僵局,需要政府和民間一起發(fā)力。他建議,可以參照浙江、福建等地的做法,通過政策牽引支持行業(yè)集聚發(fā)展。比如,將稅收部分返還,交由商會(huì)??顚S?,賦予商會(huì)一定的管理職權(quán),推動(dòng)商會(huì)實(shí)體化運(yùn)作,以商業(yè)手段替代口頭呼吁,促成企業(yè)的真正自律。
“目前的問題是我們陷入了買方市場,老是被人牽著鼻子走?!泵皣秸f,一旦企業(yè)開始抱團(tuán),不僅能夠解決產(chǎn)能過剩,更能形成“新的生產(chǎn)力”。他認(rèn)為,憑如東的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),未來完全可以打造線上線下坯布交易中心、倉儲(chǔ)物流中心,制定坯布價(jià)格指數(shù),讓“如東發(fā)布”成為全國行業(yè)的“晴雨表”。
“吳江盛澤、浙江柯橋,那里的童裝市場、絲綢市場均由政府推動(dòng)、商會(huì)主導(dǎo)、企業(yè)參與,有些市場還是上市公司。不僅不需要政府的錢,還能額外創(chuàng)造收益?!泵皣奖硎?,有了實(shí)體化運(yùn)行平臺(tái),就可以在投資、融資、管理、創(chuàng)新等方面更好促進(jìn)政府與民間互動(dòng)。只要有決心,有行動(dòng),如東也可以下好一盤大棋。
在南通層面,推動(dòng)紡織業(yè)集聚抱團(tuán)發(fā)展已經(jīng)成為政府意志。今年3月,市委書記徐惠民、市長王暉實(shí)地調(diào)研通州志浩、海門疊石橋家紡市場,強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)協(xié)同發(fā)展,放大集聚效應(yīng)。有關(guān)報(bào)道顯示,兩大家紡城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖有大致分工,但依然存在同構(gòu)競爭、功能重疊等問題,今年以來,已有包括黨政主官在內(nèi)的多位市領(lǐng)導(dǎo)前往兩地調(diào)研,研究家紡市場協(xié)同發(fā)展行動(dòng)方案。7月,2020中國南通國際高端紡織產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在通舉行,南通國際家紡商貿(mào)城“四中心一新城”規(guī)劃走向前臺(tái)。
對于如東紡織業(yè)而言,其中多少透露出一些值得捕捉的信號(hào)。無論未來面臨的更多是挑戰(zhàn)還是機(jī)遇,如東紡織企業(yè)應(yīng)該終結(jié)單打獨(dú)斗的時(shí)代。這是所有受訪者共同給出的結(jié)論。
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